In Case of The Worst Case; Don't Leave It to Chance

2月12日聯合報的頭版新聞；

媳悶死婆婆》今年第4例了(http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC5/4731779.shtml).... 類似媳婦悶死癱瘓婆婆的案例，每年要發生三、四十件，平均一個多星期就有一樁。…. 目前需要長期照護的民眾，在安養機構約三萬人，聘外籍看護的家庭約十六萬人，在家中由親人照顧的有四十萬人以上，平均得照顧親人十年。….

這也提醒了我們家庭保障的重要性--探討家中任何一位成員在極端風險發生後對家庭所帶來的負擔；而
風險會在什麼時候以什麼樣的形式襲來我們並不曉得，所以我才一直不斷的強調當下，當下我們已經意識到風險的無因與無常時，當下就是規劃的最好時機，因為離開了當下而我們缺乏足夠的保障時，那我們的家庭可能就會在下一刻因為無端的風險襲向我們而墮入另一個深淵。

預算問題？如果因為終身壽險的保費太高，那定期壽險就是當下最好的規劃；

定期壽險讓我們用較便宜的保費規劃當下足額的保障，讓我們用較少的保費去換取當下足額保障後的思考時間。

為了摯愛的家人，請當下就好好的想一想；Don’t leave it to chance！

20090210新聞讀後感：保險業的公平價值風暴

全球人壽喊賣 開價40億
(http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN4/4727379.shtml)

Aegon looks to sell Taiwan insurance unit
(http://www.forbes.com/feeds/afx/2009/02/09/afx6029840.html)

中信金併壽險 看上保誠 安聯 全球
(http://1-apple.com.tw/index.cfm?Fuseaction=Article&Art_ID=31377468&IssueID=20090209)

外商來台設立保險公司近20年，近年來卻因為公平計值會計的關係紛紛棄守。先是ING、再來是全球，因為他們歐洲的母公司需要動用因IFRS4而為了台灣壽險子公司提存的大量的責任準備金。而這IFRS4就等同於台灣預計於2011年實施的40號公報，試問，

台灣其他擁有不少高預定率保單的保險公司在40號公報實施時是否有足夠的錢可以增資？？
不過我想，就算屆時檯面上的經營者如果募集不到所需的資金頂多是老板換更有錢的人當而已；

至於那些爛到沒有人想要幫他增資的壽險公司，可能就會被監管、接管、勒令停業清理、命令解散(保險法149條)，而人身保險安定基金於必要時代該壽險公司墊付要保人、被保險人及受益人依有效契約所得為之請求(保險法143-3條)。

但當人身保險安定基金沒錢的時候怎麼辦？

保險法143-1條規定，安定基金累積之金額不足保障被保險人權益，且有嚴重危及金融安定之虞時，得報經主管機關同意，向金融機構借款。

至於那些金融機構會借款給安定基金呢？

我想會借錢的安定基金的就是那些，給很低的存款利息但仍會收到一大堆存款的金融機構。

誰？誰？誰？ 到底是誰呢？

〈最後又借錢給茂德的是誰啊？？ 不過這筆聯貸案不批下來的話大家擔心的應該是茂德default後的骨牌效應吧。 就如同雷曼這張骨牌一般。〉